| Estos servicios profesionales, comprenden la investigación de la empresa a Franquiciar, para determinar la planeación y desarrollo de todos los procesos a realizar para la creación del Sistema de Franquicias. |  | Diagnóstico de Franquiciabilidad
Análisis del concepto básico del negocio, sus características y sus enfoques mercadológicos. Evaluación de los elementos con que se cuenta o que requerira, estructurar, arreglar o crear procesos de reingenieria en su negocio, en términos del efecto que generaría un programa de franquicias. |  | Estructuración de Programas de Franquicias
Constitución de los cimientos del programa de franquicias, relacionado con decisiones críticas del negocio. El programa se incorporará en la documentación y estrategias legales, operativas, administrativas y de comercialización. |  | Planeación Estratégica
Este punto abarca tanto la revisión de los diferentes servicios ofrecidos, como el tipo y tamaño de las instalaciones típicas, la inversión total para el establecimiento de unidades en franquicia y las ventas y utilidades probables de las unidades. |  | Estudios de Factibilidad.
Realización de estudios previos, tanto de mercado como económicos y presupuestales, que determinen el programa económico donde se integrarán los ingresos de la Franquicia ( tales como cuota inicial de Franquicia (Fee), regalías y cuotas de publicidad en que se sostendrá la base financiera del programa de desarrollo de la Franquicia). |  | Planes en Desarrollo de Zonificación de Franquicias
El plan general de desarrollo de franquicias establece un programa de zonificación de franquicias; para esto se contemplan las diferentes plazas, así como las ciudades potenciales, para su instrumentación. |  | Evaluación de Diversas Alternativas en Franquicias.
En el desarrollo del programa de franquicias se contemplan las diferentes alternativas a evaluar como conceptos franquiciables separados. Para esto, se toma o como base el negocio principal, las inversiones iniciales, estándares, ubicaciones y otros factores. |  | Proyectos de Franquicias Regionales o Maestras.
Se realiza un proyecto de desarrollo de la franquicia por medio de franquicias Regionales o Maestras, en donde se delimiten territorios. La subunidad asume el papel de franquciante, desarrollando puntos de venta en territorios que el franquiciador propietario no conoce. |
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